На главную

ЦБО

Лидер на рынке

бизнес-образования

ТРЕНИНГ "МОТИВАЦИЯ СОТРУДНИКОВ - ПРИОРИТЕТНАЯ ФУНКЦИЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ"

Описание тренинга

Цель тренинга:

Изучить основы теории мотивации сотрудников, как базу для создания эффективной системы мотивации персонала в подразделении или компании.

Результаты тренинга:

Участники смогут:

  • Составить целостное представление о создании эффективной системы мотивации в компании;
  • Усвоить приемы и способы повышения мотивации сотрудников, делегирования и эффективной управленческой коммуникации;
  • Осознать собственные неэффективные мотивационные стратегии и выработать новые успешные модели поведения;
  • Эффективно мотивировать на выполнение сложных задач сотрудников и самих себя с учётом индивидуальных особенностей личности.

Целевая аудитория:

Руководители, собственники бизнеса, специалисты по работе с персоналом.

Продолжительность:

  • 2 дня с 10:00 до 18:00
  • в течение каждого дня 2 кофе-паузы и перерыв на обед

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА

1. Природа мотивации: классические теории и современные подходы

  • Мотив и стимул; как зарождается и куда исчезает мотивация; источники мотивации и факторы демотивации;
  • Виды мотивации: материальная и нематериальная, внутренняя и внешняя;
  • Теории мотивации и их практическое применение;
  • Когда лучше «кнут», а когда «пряник»? Правила мотивирующей управленческой коммуникации;
  • Способы повышения мотивации сотрудников без использования материальных ресурсов.

2. Мотивация при делегировании и постановке задач

  • Уровни делегирования задач для различных категорий сотрудников; учет индивидуальных и личностных особенностей при выборе оптимального уровня делегирования;
  • Тактика постановки задач различным типам сотрудников;
  • Мотивирование сотрудников с использованием критериев ценностей.

3. Коуч-менеджмент, как технология и мотивирующий стиль управления

  • Как «заставить» сотрудника взять на себя ответственность?
  • Свобода и принуждение в корпоративном повышении эффективности; основные особенности работы с «человеческим фактором». IQ и EQ (эмоциональная компетентность);
  • правила конструктивной критики; принцип «Обратной связи высокого качества» и оценка деятельности сотрудника.

4. Самомотивация

  • Вдохновение «по заказу»; методы самомотивации и управления эмоциональным состоянием;
  • Что такое «лень» и как ее использовать для «пользы дела»;
  • Изменения восприятия ситуации с помощью техники «Рейфрейминг».

5. Материальное стимулирование и разработка системы мотивации в компании

  • Виды материального вознаграждения и целесообразность их использования в различных контекстах;
  • Способы определения оптимальной величины заработной платы;
  • Правила разработки системы оплаты труда; различные виды материальной мотивации;
  • Системный подход в разработке мотивации; составные элементы системы мотивации: адаптация, обучение, поощрения, компенсация, аттестация;
  • Создание системы, соответствующей актуальным задачам компании; основные этапы и точки контроля в разработке и внедрении системы мотивации.
Булаховская Галина Викторовна
Ведущий:

Булаховская Галина Викторовна

Бизнес-тренер, коуч (сертификат LeadershipUniversity, США).

Сертифицированный специалист по внутренней мотивации (IDS Publishing Corporation, США) Член Гильдии Психологов, Психотерапевтов и Тренеров им. проф. В.А. Ананьева.

Профессиональный бизнес-тренер  с более чем 15-ти летним опытом проведения тренингов и семинаров для ряда российских и международных компаний.

Опыт работы  руководителем отдела рекламы и PR, директором частной компании, директором по обучению и развитию персонала.

Макогон Оксана Валерьевна
Ведущий:

Макогон Оксана Валерьевна

Директор по развитию ГК "Центр Бизнес-Образования"

Управляющий партнер в Компаниях «Центр Развития Личности-СПб» и «Бизнес Персонал»

Консультант по управлению, бизнес-тренер, эксперт по построению отдела продаж, коуч

Сертифицированный Coach-Professional (ICTA, World Coach Club)

Руководитель проектов  по оценке персонала, внедрению корпоративных стандартов,  оптимизации систем управления для российских  предприятий и организаций различных отраслей

Практический опыт управления бизнесом – 17 лет

Работала в 34 странах мира.

Кобзев Игорь Евгеньевич
Ведущий:

Кобзев Игорь Евгеньевич

Консультант по управлению, бизнес-тренер, эксперт по построению отдела продаж, коуч

Практический опыт работы в  бизнесе – 18 лет

Сертифицированный бизнес-тренер по темам:

Академия развития ключевых клиентов, FXLPerfor-manceImprovement

Ситуационное лидерство, The Ken Blanchard Companies

Управлениепроектами, Project Management Model, Quartz+Co, Denmark

Управление изменениями, (Бизнес – симуляция), People & Performance, Denmark

Эмоциональное лидерство, “EILeadership”, TMI, Denmark

Жалоба как подарок, “A Complaint is a Gift”, TMI, Denmark

Ротанова Юлия Михайлова
Ведущий:

Ротанова Юлия Михайлова

Управляющий партнер в Компании «Бизнес Персонал»

Консультант по управлению, бизнес-тренер, коуч

Эксперт по разработке системы мотивации  персонала

Руководителем проектов  по оценке персонала, внедрению корпоративных стандартов,  оптимизации систем управления для российских промышленных предприятий и организаций

Двухкратный победитель  конкурса «Предприниматель года»

Эксперт  АСИ (Агентство стратегических инициатив РФ)

В 2014 году издала книгу «Работа для обезьян или высокие технологии…»

Черкасов Алексей Александрович
Ведущий:

Черкасов Алексей Александрович

Практикующий бизнес-тренер, коуч с 13 летним опытом.
Эксперт по сложным переговорам и коммуникациям в сфере продаж и закупок.
Автор 20 авторских программ обучения.
Специалист по развитию производственного персонала.

Дата и время проведения:

23 Ноября 2020

Добавить в Google Calendar 2020-11-23 12:00:00 2020-11-23 12:00:00 Europe/Moscow ТРЕНИНГ "МОТИВАЦИЯ СОТРУДНИКОВ - ПРИОРИТЕТНАЯ ФУНКЦИЯ РУКОВОДИТЕЛЕЙ" г.Санкт-Петербург Записаться

Место проведения:

г.Санкт-Петербург

Чтобы узнать подробности заполните форму:

Отправляя свои данные,
Вы соглашаетесь с Политикой конфиденциальности
Узнать подробности