Руководители подразделений и специалисты компаний, которые занимаются обучением и развитием персонала
Начинающие тренеры
Тренеры, которые хотели бы повысить свое мастерство
В РЕЗУЛЬТАТЕ ОБУЧЕНИЯ УЧАСТНИКИ БУДУТ ЗНАТЬ:
Какие изменения происходят с участниками на тренинге: динамика индивидуальная и групповая.
Этапы развития группы, стадии групповой динамики. Как ведут себя участники и что делать тренеру на каждом этапе развития группы.
Классификация возможных трудностей в работе тренера с группой: причины появления и пути преодоления.
Сопротивление: источники, симптомы, профилактика сопротивления и техника работы на тренинге.
Как понять состояние участника.
Методы управление эмоциональными реакциями участников.
В РЕЗУЛЬТАТЕ ОБУЧЕНИЯ УЧАСТНИКИ БУДУТ УМЕТЬ:
Определять особенности групповой динамики в коротких тренингах (3-4 часа), стандартных и при длительном обучении.
Освоят подходы к управлению динамикой на тренинге. Как быстро пройти стадию конфликта и перевести группу в рабочую фазу?
Как применять упражнения, позволяющие тренеру управлять энергетикой группы, эмоциональным состоянием участников, коммуникациями и сплоченностью в группе.
Определять типы трудных участников. Особенности взаимодействия с разными типами участников.
Уверенно вступать в контакт с участниками тренинга и управлять диалогом.
Управлять вниманием, поддерживать живой интерес к теме, стимулировать творческую активность.
Создавать качественные отношения с людьми и придавать групповому процессу глубину.
Продолжительность
1 день (8 часов)
Стоимость
18 000 руб.
1. Особенности обучения взрослых людей
4 составляющих интересного и эффективного тренинга: теория + технологии+ вызов + шоу. Как «перекос» в одну из сторон или отсутствие влияют на эффективность проведения тренинга и поведение участников.
4 этапа групповой динамики, что важно учитывать на каждом этапе
Как и когда управлять групповой динамикой, для того чтобы обучение не вызывало сопротивления, и не было скучным.
Сколько раз необходимо повторять процесс для формирования устойчивых знаний и навыков.
Понятие динамики в различных подходах.
Когда необходимо блокировать энергию?
Неуправляемая динамика и ее последствия для отдельных людей и группы в целом.
2. Управление динамикой группы
Влияние структуры тренинга на взаимодействие людей.
Способы создания и поддержания доверия и безопасности.
Работа с запросами и ожиданиями участников.
Обратная связь и ее функции в тренинге, критерии эффективной обратной связи.
Как справиться с борьбой участников за автономию и лидерство?
Демотивированные и трудные участники, приемы работы с сопротивлением.
3. Тренер и участники: эффективное взаимодействие
Типы участников. Особенности работы с каждым типом.
Методы управление эмоциональными реакциями участников.
Как понять состояние участника.
Методы привлечения внимания, оживления отдельного участника и группы в целом.
4. Особенности онлайн-формата
Структура он-лайн обучения: введение, рабочая часть и т.д. Особенности проведения каждого блока.
Модерация процесса межличностного взаимодействия в онлайн-формате.
Способы преодоления пассивного поведения, регулирование активности участников онлайн.