Тренинг «Управление собой и другими»

  1. Главная
  2. Каталог программ
  3. Личная эффективность
  4. Тренинг «Управление собой и другими»

О тренинге

Если ты думаешь, что ты сможешь, то ты сможешь.
Но если ты думаешь, что не сможешь, то ты прав.

Тренинг направлен на развитие и совершенствование наиболее востребованных «человеческих» компетенций: управление эмоциями, самоорганизация, постановка личных целей и самомотивация, постановка задач и мотивация других,  деловые коммуникации, планирование и реализация своего личностного потенциала.

Тренинг  будет полезен тем, кто сознательно планирует развитие своей карьеры и бизнеса, заинтересован в получении успешного опыта и методик собственного развития.

Связаться с нами
Тренинг «Управление собой и другими»

О программе

Ознакомьтесь с программой тренинга
 

Цель программы:

  • Развитие социальных и управленческих компетенций, таких как, умение взаимодействовать с другими аутентично собственной природе, зная точно сильные и слабые стороны себя и других.

Задачи:

  • Научиться понимать себя, своих сильных сторон и ограничений. Оставаться собой и достигать успеха, полагаясь на структуру собственной личности;
  • Развивать эффективное лидерство за счет гармонии между личностью и методами руководства;
  • Научиться управлять сотрудниками на основе точного понимания их сильных сторон и слабостей;
  • Отработать навыки эффективного руководства для собственного типа личности на примере цикла управленческих функций.

Ожидаемые результаты:

  • Участники, прошедшие тренинг, будут лучше понимать других, характер и потребности других людей, мотивы поведения и методы работы сотрудников;
  • Снизится уровень субъективности в оценке сотрудников и особенностей их поведения;
  • Участники научатся направлять свои эмоции во благо бизнесу, поддерживать деловую обстановку и благоприятный климат в коллективе.

Продолжительность

  • 2 дня (16 часов)

Стоимость

  • 32000 руб.

Модуль I. «Тренинг управления собой»

Основные навыки менеджера

  • Модель основных навыков менеджмента: самопознание и самоорганизация, межличностные навыки, навыки управления командой.
  • Что делает руководителя успешным? Проактивная модель поведения.
  • Роль эмоционального (EQ) интеллекта в эффективном управлении собой и другими.

Кто я? Анализ структуры собственной личности

  • Структура личности человека как сочетание врожденных и приобретенных черт: уровни TRAIT, STATE, SKILLS.
  • Триединый мозг. Анализ личности на базе природных доминант: выявление генетически обусловленных черт характера, связанных с ними возможностей и ограничений.
  • Мои потребности в межличностном общении. Мои отношения со временем. Мое отношение к переменам.
  • Понимание и принятие природы индивидуальных различий.

Модуль II. «Управление другими»

1. Навыки эффективного управления другими

  • Гармония между личностью и методами руководства.
  • Точное понимание других людей – 100% успех в руководстве. Понимание сотрудников, их стиля и методов работы, мотивов поведения – ключ к эффективному управлению.
  • Принципы эффективного менеджмента. Опора на сильные стороны.

2. Цикл функций управления:

2.1. Формулировка целей и постановка задач подчиненным:

  • Связь способа постановки задачи с инициативой и ответственностью сотрудников.
  • Постановка задачи в соответствии с индивидуальными природными чертами и мотивами сотрудников.

2.2. Организация исполнения поставленных задач:

  • Уровни зрелости (готовности) сотрудников к решению поставленных задач.
  • Учет сильных сторон и способностей сотрудников при распределении задач.

2.3. Текущий мониторинг и контроль исполнения работы:

  • Виды и методы текущего мониторинга и контроля.
  • Парадоксы контроля. Сопротивление контролю.

2.4. Корректировка и обратная связь.

  • Принципы конструктивной обратной связи.
  • Как с помощью обратной связи замотивировать сотрудников с разными природными чертами?

3. Связь деловых коммуникаций и структуры личности.

  • Что мы ожидаем друг от друга в деловых коммуникациях?
  • Природа руководителя: характерные черты, которые определяют стиль делового взаимодействия с подчиненными и коллегами.
  • Рекомендации, как выстроить эффективные коммуникации с учетом собственной аутентичной структуры личности.

Ведущие

  • Фотография тренера: Макогон Оксана Валерьевна
    Макогон
    Оксана Валерьевна
    →

Как записаться на тренинг?

Не бойтесь жечь мосты… свет пламени может осветить ваше будущее…
Чтобы записаться на тренинг, кликните по кнопке "Подать заявку", или позвоните по телефону: +78122442084.
Подать заявку