Тренинг «Управление закупками» является неотъемлемой частью подготовки специалистов, ответственных за снабжение и логистику в современных компаниях. Он охватывает ключевые аспекты закупочной деятельности, включая стратегическое планирование, оценку и выбор поставщиков, а также оптимизацию процессов закупок.
Центральный элемент тренинга – изучение стратегий взаимодействия с поставщиками. Участники учатся устанавливать долгосрочные партнерские отношения, которые обеспечивают надежность и стабильность поставок. Важное внимание уделяется критериям выбора поставщиков, таким как цена, качество продукции, соблюдение сроков и репутация на рынке. Также рассматриваются методы ведения переговоров и заключения выгодных контрактов, которые учитывают интересы обеих сторон и минимизируют риски.
Другой важный аспект тренинга — это управление запасами и оценка эффективности закупочной деятельности. Участники осваивают инструменты и техники, позволяющие оптимизировать уровни запасов, избегая как излишек, так и дефицита. Анализируется также влияние современных технологий на процессы закупок, включая использование автоматизированных систем и программных решений для отслеживания закупок в режиме реального времени.
Практикум: Экспресс-тест состояния функции закупок. Определение потенциала развития.
Цель данного блока – научиться определять проблемы в организации закупочной функции и точки роста.
Практикум: прогнозирование и планирование средствами MS Excel.
Цель данного блока — научиться строить прогнозы на основе статистики потребления, планировать производство с учетом ограничений по сырью и другим ресурсам.
Практикум: разработка методики многокритериальной оценки поставщиков. Стоимостной анализ предложений поставщиков.
Цель данного блока — научиться строить прогнозы на основе статистики потребления, планировать производство с учетом ограничений по сырью и другим ресурсам.
Практикум: АBC, XYZ, совмещённый ABC - XYZ анализ, расчет оборачиваемости, точки заказа, объема заказа.
Цель данного блока — научиться анализировать уровень запаса и управлять пополнением запасов с применением математических инструментов и методов.
Категорийный менеджмент в рознице
Категорийный менеджмент на производстве
Цель данного блока — сформировать представление о категорийном подходе к управлению закупками.
Цель данного блока – сориентироваться в особенностях программ для автоматизации задач закупщика, научить видеть лишние действия и максимально эффективно организовывать процесс закупок.
Практикум: разработка системы KPI для своего процесса.
Цель данного блока — научиться строить систему KPI для эффективного управления процессом закупок, мотивацией сотрудников, узнать способы повысить результативность выполнения задач отдела закупок.